Nell’agosto 2019 il Theater Basel ha fondato un fondo di riqualificazione e ora sostiene finanziariamente anche i ballerini. Com’e’ successo?

Come direttore del balletto al Theater Basel, è da tempo che desidero e devo essere in grado di aiutare attivamente i ballerini su questo argomento. Qui a Basilea, siamo molto fortunati che il dipartimento delle risorse umane e la direzione commerciale del Theater Basel non solo mostrano comprensione per questa preoccupazione, ma anche che da questa stagione è stato possibile, per un importo di CHF 0.50 per ogni biglietto venduto per spettacoli di balletto, confluire in un fondo appositamente costituito a tale scopo. Inoltre, naturalmente, sensibilizzeremo gli sponsor e gli avventori a questa preoccupazione. Ciò significa che i ballerini che hanno lavorato presso la casa per almeno quattro anni e che hanno raggiunto l’età di trenta anni possono beneficiare di questa donazione. Siamo molto orgogliosi e grati che il Theater Basel svolga un ruolo pionieristico nella riqualificazione dei membri dell’ensemble del balletto.

 Dove vedete le sfide per i ballerini nella loro transizione professionale?

La prima grande sfida è la coscienza dei ballerini. Siamo attivi nella nostra professione con tale entusiasmo e passione che i pensieri di una vita professionale dopo la danza sono spesso soppressi. Sviluppare la consapevolezza del fatto che vale la pena di affrontare tempestivamente le possibilità realistiche e di informarsi e, se necessario, fare i primi piccoli passi in una nuova direzione – per esempio facendo scorta di letteratura specifica su un argomento – è certamente un punto di cui i ballerini dovrebbero diventare ancora più consapevoli.

Ma naturalmente è anche importante aiutare i giovani colleghi in modo attivo, cioè con l’informazione e anche finanziariamente, con un riorientamento. Per questo motivo il Teatro di Basilea ha aperto un fondo che fornisce un sostegno concreto ai ballerini per la riqualificazione professionale.

In che modo il Transition-Center SSDUK supporta i ballerini durante la riqualificazione?

Avevamo già realizzato alcuni workshop offerti dal Centro di Transizione. Da un lato, ciò aumenta la consapevolezza dell’argomento. D’altro canto, vi sono anche informazioni molto concrete sulle possibilità, sulla fattibilità e anche su ulteriori finanziamenti concreti per la riqualificazione professionale. Il coaching individuale individuale attiva l’aiuto per l’auto-aiuto e la valutazione delle competenze. Secondo la mia esperienza, i ballerini spesso non hanno idea di quanto siano ben addestrati in settori come la disciplina, la resistenza e il lavoro di squadra. Inoltre, vi sono la flessibilità e la capacità di comunicare a livello globale e in diverse lingue.

Qual è il valore aggiunto per i ballerini?

Non è mai facile rinunciare o dover rinunciare a questa meravigliosa professione. Ecco perché penso che sia particolarmente importante per noi, come datori di lavoro, lavorare per il successo delle transizioni professionali per i nostri ballerini. Lo considero quasi un obbligo morale. Il valore aggiunto dei ballerini è che possono fare questo passo con più calma e meglio preparati e sono meno colpiti dalle paure esistenziali.

In qualità di direttore del balletto di lunga data in una grande casa tripartita, devo anche sottolineare che i numerosi ballerini che si sono riqualificati all’interno dell’azienda e che ora lavorano qui in altri reparti sono dipendenti estremamente richiesti e apprezzati. Direi persino: anche le aziende che riqualificano e assumono ex ballerini ne beneficiano – ed enormemente.

Menu